快穿被男配滋润高h1v1_一级黄色录象视频_淫男乱女小说阅读,女教师～淫辱の教室动漫观看,国产一区二,快穿之情欲羞耻h冉冉视频

戴蒙德說中國發(fā)展的本質(zhì)性問題是Lurching，其實就是“矯枉過正”的問題。畢竟在這個資本為王的時代，只要沒有生命損失，大家都不會動用“問責制”，決策者也就對高懸頭上的“達摩克里斯之劍”放心了。問責制的“精髓”之處在于，通過懲罰替罪羊來避免重大改進，所以是中國歷代政治的“法術(shù)”之一，始創(chuàng)于漢武帝的“罪己詔”，卻是阿Q精神的表現(xiàn)了。至于那些財產(chǎn)損失，有保險公司呢。這里我來談一談保險業(yè)的氣候危機。

中國的大火為什么難以撲滅？原因肯定很多，但有一條顯而易見的原因是，響應(yīng)速度不足。由于我國消防制度的臨時性特征，我們的消防隊員未必對火場熟悉（他們是異地當兵，很難熟悉情況），而且他們的防火任務(wù)不足，不能現(xiàn)場調(diào)查了解情況（和美國消防同行相比）。所以，保持火場符合防火原則的任務(wù)，基本落在了保險公司的技術(shù)隊伍頭上，可是我國的保險公司又不是按照市場最優(yōu)化原則創(chuàng)辦的，本身就是衙門機構(gòu)，所以會產(chǎn)生面對氣候危機而無能為力的局面。

那么，什么是按照市場最優(yōu)化原理的保險公司？就是所謂的自助保險。當事人自己聚合起來，按照共同的目標設(shè)定保費標準，自負盈虧，就能夠降低保費投入（增加投保面），抵抗更大的風險。1835年，美國羅德島紡織廠主Zachariah Allen，面對火災(zāi)高發(fā)的氣候危機，提出了互助保險和財產(chǎn)守恒的概念，奠定了美國最大保險公司FM  Global的雛形，至今猶存。大約在1834年，喜歡機械革新的艾倫對自己的紡織廠采取了許多消防措施來對抗火神，他自認自己的工廠非常安全，因此呼吁他的保險公司可以降低保費。但他的保險公司聲稱“對他的紡織機和設(shè)備什么都不懂”（其實就是今天中國保險的現(xiàn)狀，不管消防，只管收錢），并拒絕調(diào)整保費。

艾倫系統(tǒng)地研究了火災(zāi)的財險問題，在1835年與其他幾個工廠業(yè)主建立“普羅維登斯制造商共同火災(zāi)保險公司”，引進基于安全設(shè)備的有效性，企業(yè)安全生產(chǎn)特性，以及充分的工廠施工方法的因素的保險基礎(chǔ)上的保費調(diào)整機制，大大降低了同等工廠的保費投入和消防支出，成為歷史上優(yōu)化消防保費支出的第一人。1848年，艾倫又成立一家相互保險公司“羅德島共同火災(zāi)保險公司”來補充制造商互助聯(lián)盟。兩年后，由詹姆斯·Reader等人創(chuàng)辦，與Allen協(xié)商后，在波士頓制造商互助保險公司FM Global。這一工廠互助保險制度將在19世紀末被復(fù)制到幾十個其他地點，構(gòu)成了今天美國FMGlobal體系的雛形。

在最初的14年，參保的企業(yè)平均的保費投入比同行低50%，驗證了Allen的預(yù)言：合適的消防辦法，通過有規(guī)律的防火檢查，導致更低和更少的火場損失。當代FM體系的保險對象，是把美國500強的巨頭們（大約一半，主要關(guān)注物流倉庫安全的單位）整合到一起，主要解決倉庫的安全性問題。大家共同贊助FM Research（私營消防研究機構(gòu)）的研究活動，共同出資，共同遵守，自負盈虧（保費盈余返回承保人），市場最優(yōu)。由于該公司的工程化（指量化消防實踐）做得好，對于那些大型公司的倉儲問題非常有效，所以一直是私營消防研究的典范，在美國消防占據(jù)獨特的地位。如果進入美國消防市場，大部分要UL-listed，也可以FM-approval，這是歷史的功勞。成功的財產(chǎn)保險，來源于成功的量化風險管理。

1835年是什么年份？是年，倫敦市政府邀請?zhí)K格蘭愛丁堡的消防隊長Braidwood改組倫敦消防，建立了現(xiàn)代城市消防管理的雛形，是現(xiàn)代消防的轉(zhuǎn)折點。 紐約發(fā)生城市大火，創(chuàng)辦不久的康州Aetna保險公司（現(xiàn)在主營醫(yī)療險和壽險），主要業(yè)務(wù)是財產(chǎn)險，遇到火災(zāi)高發(fā)、眾多保險公司難以為繼的局面，通過提供再保險服務(wù)，抓住了機會，及時擴張，贏得了市場的機會和青睞。所以1835年是典型的氣候變冷，產(chǎn)業(yè)蕭條時期，保險業(yè)面對投保人減少，反而需要增加參保費用，直接促成了FM Global 的產(chǎn)生。 1835年距今，180年，完整的3個氣候周期。

相比之下，中國的保險公司，無論是平安還是安邦都缺乏獨立的科研機構(gòu)，大致還是套用1835年之前的辦法，靠行政的力量辦保險，面對火災(zāi)問題如同黑匣子，不管好壞，一律照賠，當然需要較高的保費，付出較低的賠償。如果氣候變暖，風調(diào)雨順，是足以應(yīng)付社會需要的?？墒侨绻龅?0年一次的氣候變冷，火災(zāi)多發(fā)的局面，這些機構(gòu)的短板就顯現(xiàn)出來了。

1. 這些機構(gòu)對于火場調(diào)查沒有發(fā)言權(quán)，也就是說，他們自身控制不了對象的風險，完全依賴國營的火場調(diào)查。他們對于積極投入科研，降低自身風險的動力不足，這樣他們對抗風險的能力天然不足。

2. 由于不能控制風險，所以中國人的生命價格很低，無論是校園踩踏中的幾萬元一條命，還是火場傷亡中的消防隊員50萬一條命，都不如一條藏獒。 由于生命的道德價格定得太高（所謂的生命無價），市場價格定得太低（即保險價格），所以為消防損失作調(diào)查研究都顯得太奢侈。這顯然是與科技興國、大國崛起之路相矛盾的。

3. 國內(nèi)還缺乏量化消防的理念和實踐，里面的門道多了，消防之水深著哪！同樣是滅火，是燒光滅火，還是主動滅火？同樣是損失， 這是火損，還是水損？同樣是傷亡，是偶然，還是必然？那些記者是看不出來的，輿論是不敢點明的，老百姓是有苦說不出哇。

4. 由于保險公司在這些財產(chǎn)損失中理賠很少，所以新聞輿論一致反對消防職業(yè)化。 如果火場損失太大，保險公司辦不下去，就會鼓動新聞輿論，大搞消防職業(yè)化輿論，推動政府承擔應(yīng)盡的義務(wù)。 目前，我在國內(nèi)還沒有看到美國曾經(jīng)發(fā)生的這種趨勢。

保險和消防，歷來是政府依靠市場管理公共安全的有效手段。 由于過去的集體為本的社會特征，政府是以最大的保險公司的面目出現(xiàn)，動不動就搞撫慰金，動不動就掩蓋真相，所以民眾很難有投保的意愿，凡事都靠政府呢！

這樣政府作為最大的保險公司控制了公安市場，純粹是不務(wù)正業(yè)。因為一旦災(zāi)難發(fā)生，所有的地方官員都需要停擺，去贏得民意戰(zhàn)爭和問責大戰(zhàn)，這不是管理失職的表現(xiàn)嗎？ 公共安全，需要社會和民眾的共同參與，需要經(jīng)濟的杠桿（保險），需要行政的權(quán)力和技術(shù)（消防），我國的這兩條杠桿都沒有用好，所以會產(chǎn)生眾多的公安管理困境。如果是財大氣粗者如上海市，痛快地拿錢解決，也算是一種有效解決途徑，可是人民喪失了一次科普的機會，國家損失了一次科研的機會，這背后的損失依然需要全體民眾來承擔，誰又會算這筆帳呢？ 居安思危，現(xiàn)在是保險業(yè)面臨氣候變化帶來的危機的時段，當然需要增加科研投入，積極調(diào)查真相，可是面臨問責制和消防制度的困境，讓保險業(yè)也很難辦啊，我在這里也就是嘟囔兩句，權(quán)當賣柑者言。

一句話總結(jié)，現(xiàn)代企業(yè)和政府管理，都離不開量化風險，后者才是我們專業(yè)消防存在的必要性和生存空間。中國保險業(yè)距離美國，也就差了3個氣候周期而已。